人財育成ビジョン

エスピックでは、社員の成長こそが企業の成長の原動力であると考えており、人財育成室が中心となりヒューマンスキルを伸ばす研修、政策を数多く取り入れています。

大事にしているのは、「知っていること」より「使えること」、「やり方をなぞること」より「自ら課題解決策を生み出せること」
与えられた作業をこなすだけでなく、技術だけに埋没するわけでもない。自ら判断を下し、結果に責任を持つプロフェッショナル育成の足掛かりになる研修を目指してます。

人材育成ビジョン

社員教育制度


定期開催

■新入社員研修

新入社員の入社後、2ヶ月かけて社会人としての基礎とプログラミングの基礎、課題解決力基礎を同期とともに学びます。社会人として一歩を踏み出し同期との絆が生まれる2ヶ月間です。

【研修内容 】
 ●社会人講習
 ●セットアップ、リソースガイド 
 ●Web講習基礎
 ●プログラミング講習
 ●データベース講習 
 ●セキュリティー講習 
 ●開発実習 
  ・ チームごとにPJTを作り、約2週間の開発を行う
  ・ 開発終了後、発表(プレゼンテーション)を行う 

■フォローアップ研修(2年次対象)

2年目社員を対象に先輩として後輩を受け入れる準備をする研修です。1年前、自分が新入社員だった頃の原点を再認識し、これからの成長を同期とともに確認し合う研修です。

■若手ステップアップ研修(3年次対象)

若手社員向けにこれからのキャリアデザインを作る研修です。自分自身の次のステージに対する課題を発見し、アクションプランを実行していったり、普段接しない会社の仲間に新しい発見をしたりします。

■新任リーダー研修(課長クラス社員対象)

新任のリーダーを対象に、マネージャー育成研修を実施しています。他社のマネージャーに交じり2泊3日でマネージャーの基礎を習得します。ここで異業種交流が生まれることも・・・。

■Biz CAMPUS(全社員対象)

エスピックには、社員の「自分の強みを伸ばしたい」「弱点を克服したい」「参加したい時に申込みをしたい」といった声に応えた、テーマ別の外部研修制度も用意しています。120以上にも及ぶテーマの中から、それぞれの立場や環境の中で必要と感じる研修を好きな時に好きなだけ受講する事ができます。

不定期開催

■サブリーダー研修(係長クラス社員対象)
■中堅社員向け研修
■営業力強化研修
■課題解決力強化研修
■コンサルタント育成研修
■プロジェクトリーダー育成研修
■個人情報保護(プライバシーマーク)研修
■お金の講習 (ビジネスマンとしての金銭感覚を身に付けるための講習)
■契約手続き講習
■SQL研修
■テスト研修
■PC分解研修
■ネットワーク講習